פיננסים, השקעות ויצירת ערך

התמקדות בכלים פיננסיים מתקדמים, הבנת שוקי הון, השקעות, ניתוח כלכלי ויצירת ערך לארגון ולבעלי העניין. העמקת היכולת “לדבר פיננסית” עם דירקטוריונים, משקיעים ושותפים, להבין את שיקולי ההשקעה והצמיחה, ולקבל החלטות מבוססות נתונים.

כלכלת עסקים א': תמחור ואסטרטגיה בשווקים

קורס זה יעזור למנהלים לנהל ולהקצות נכון גורמי יצור ומשאבים מוגבלים ולקבל החלטות לגבי אופי והיקף הייצור,  על פי עקומת התמורה ,ההיצע והביקוש. באמצעות הכלים הנלמדים בקורס מתחום המודלים הנורמטיביים והכלכלה ההתנהגותית ילמדו המנהלים כיצד ניתן לנתח ולחזות מצבים במשק ולקבל החלטות בנושאי השקעות, מימון ומדיניות תקציב.

כלכלת עסקים ב': מאקרו -כלכלה אסטרטגית והשלכות ניהוליות

קורס זה מקנה למנהלים הבנה בסביבה העסקית המאקרו-כלכלית בה אנו חיים, בארץ ובעולם. במסגרת הקורס יוצג המודל המאקרו-כלכלי, נדון בשוק המוצרים והשירותים, שוק הכסף, שוק העבודה ונבין כיצד תהליכים מאקרו-כלכליים משפיעים על ניהול חברות

דיווח כספי ובקרה בארגונים א': הכרת דו"חות כספיים למנהלים

קורס זה יקנה לסטודנטים את היכולת להבין את המשמעויות שעומדות מאחורי המספרים בדוחות הכספיים – מצבה של החברה והסקת מסקנות לגבי פעולתה -  באמצעות הבנת שפת החשבונאות.

דיווח כספי ובקרה בארגונים ב': הכרת דו"חות כספיים למנהלים

הקורס מקנה ידע תיאורטי ומעשי בניתוח דוחות כספיים ומספק לסטודנטים כלים לניתוח המצב העסקי של חברות, הבנת תמריצי הדיווח של מנהלים והשפעתם על הדוחות הכספיים, עריכת תחזיות פיננסיות, ויישום מודלים להערכת שווי ואמידת יכולת החזר החוב של חברות על בסיס מידע חשבונאי. השיעורים יישלבו לימוד של תאוריה, מתודולוגיות ניתוח, ויישומן על דוחות כספיים של חברות אותן הסטודנטים יבחרו לנתח בעבודה המסכמת של הקורס. במהלך השיעורים יבחנו דוחות כספיים של חברות בודדות, וננתח נתונים פיננסים בהקשר רחב יותר של תעשייה ושוק לצורך הערכת מצבן העסקי ושווין של חברות.

ניהול המימון א': קבלת החלטות השקעה ומימון

קורס זה מקנה למשתתפים מושגי יסוד בתיאוריה של המימון ומאפשר להם ליישמם לבעיות ההשקעה והמימון של הפירמה והפרט. המנהלים לומדים את דרכי החשיבה ושיטות העבודה שביסוד הניהול הפיננסי של חברות, תוך מתן דגש על המתודולוגיות המשמשות לקבלת החלטות.

מבוא ליצירת ערך: המערכת התפעולית ככלי ניהולי אסטרטגי

במסגרת קורס זה נדון בתרומתו של המערך התפעולי למימוש היעדים האסטרטגיים של הארגון. יוגדרו מושגים כגון תהליכים, תפוקה, צווארי בקבוק וזמני ביצוע ונבחן כיצד מדדים תפעוליים שונים תורמים לביצועים הפיננסיים של החברה. הקורס יסקור את תפיסת הניהול הרזה ואת תחום עיצוב מערכות השירות. בסוף הקורס נדון במורכבותן של שרשראות אספקה גלובליות ונסקור את הכלים אשר עומדים לרשות המנהל/ת על מנת להקטין סיכונים בתחום זה.