פרופ' ליאת אלדור

סגל אקדמי בכיר בהפקולטה לניהול ע"ש קולר
הפקולטה לניהול ע"ש קולר סגל אקדמי בכיר

מידע כללי

פרופסור ליאת אלדור היא בדרגת פרופסור חבר ומתמחה בתחום ניהול והתנהגות ארגונית בפקולטה בפקולטה לניהול ע"ש קולר, אוניברסיטת תל- אביב.

נושאי המחקר המרכזיים שלה כוללים  מנהיגות בתנאי אי ודאות, מחוברות עובדים, יצירת יתרון תחרותי לארגונים באמצעות קידום פרקטיקות הקשורות להון האנושי, מנהיגות ו AI, ניהול אלגוריתמי, ו Gig Economy Work and Platforms. 

בלימודי הדוקטורט בניהול והתנהגות ארגונית פרופ אלדור התמחתה בנושא  Employees Engagement .

עבודת הדוקטורט שלה  העוסקת בהעלאת הפרודקטיביות וביצועי חדשנות של עובדים באמצעות tEmployees Engagemenזיכתה אותה במלגות לפוסט דוקטורט ב University of Pennsylvania\ Wharton Business School ובפרס המאמר הנבחר לתלמידי PhD  ב Academy of Management Conference-   

 במחקריה היא עושה שימוש בניתוחים כמותיים של תוצאות ארגוניות עסקיות ונתוני אורך ברמות ניתוח מגוונות: העובד, הקבוצה, והארגון, ניסויי שדה בארגונים, תוך שילוב ניתוח איכותני כגון ראיונות  וניתוחי LLM  לבסיסי נתונים גדולים.  

את לימודי הפוסט דוקטורט היא עשתה ב University of Pennsylvania  בבית הספר  Wharton מנהל עסקים שם התמחתה בתחום מאקרו-משאבי אנוש ו- Gig Economy and Nonstandard Work Arrangements.

מחקריה פורסמו בכתבי עת מובילים בתחום הניהול והפסיכולוגיה הארגונית (A\A+) כגון:

of  Academy of Management ; Journal  Journal of Management Studies, Academy of Management Annals, Harvard Business Review, Journal of Organizational Behavior, Journal of Management, PNAS 

קורות חיים

תחומי מחקר

Employee Engagement, Gig Economy, AI and Leadership, Employee Motivation, Nonstandard Work Arrangements (Remote work, Gig work, Flexible and agency work contracting), Contemporary Leadership Styles Effective under Competitive Environments (Paradoxical leadership, Authentic Leadership, Humble leadership), and Creating Competitive Advantage by Cultivating Collective Engagement and HR Intangible Practices.

פרסומים נבחרים

Hodor M, Eldor L., Cappelli P. (2025). The lower boundary of workplace mistreatment: Do small slights matter? Proceedings National Academy of Science USA. (PNAS) 2025 Nov 11;122(45):e2503650122. Doi: 10.1073/pnas.2503650122. Epub 2025 Nov 4. PMID: 41187085; PMCID: PMC12626002.

 

Hodor, M., Eldor, L., & Cappelli, P. (2025). The lower boundary of workplace mistreatment: Do small slights matter? (NBER Working Paper No. 34362). National Bureau of Economic Research, NBER Working Paper No 34362; http://www.nber.org/papers/w34362

 

Eldor, L. (2025). The Relationship Between Organizational Authenticity Perceptions and Employees’ Work Performance: Evidence from a Field Experiment. Journal of Management, Forthcoming.

 

Cappelli, P. & Eldor, L. (2024). Can Workplaces Have Too Much Psychological Safety? Harvard Business Review, Leadership and Managing People, January, Volume, 2024.

 

Eldor*, L., & Hodor, M. L., & Cappelli, P. (2023). The Limits of Psychological safety. Nonlinear Effect on Work Performance. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 177,

Its core insights have been published at:

  • Human Resources Executive, entitled as “Trying to drive psychological safety higher? Why it may backfire for HR”, October 2, 2023.
  • Knowledge at Wharton, entitled as:” The Downside of Psychological Safety in the Workplace”, November 21, 2023.
  • Fortune, entitled as:If you make your employees feel too comfortable, they just won’t work as hard, study suggests”, October 19, 2023.

 

Cappelli, P. & Eldor, L. (2022). The use of contracts on employees: Their widespread use, and the implications for management. Academy of Management Annals. In Press.

Published online on Jan 24th: https://journals.aom.org/doi/10.5465/annals.2021.0034

 

Cappelli, P., and Eldor, L. (2022). Treating employees like contractors is on the rise—and will likely backfire. Wall Street Journal, November 8th, 2023: https://www.wsj.com/articles/employees-contractors-productivity-duties-11667597666

 

Eldor*, L., & Hodor, M. L., & Cappelli, P. (Accepted, 2023). The Limits of Psychological safety.  Nonlinear Effect on Work Performance. Organizational Behavior and Human Decision Processes.

 

Eldor, L. (2021). Leading by doing: Does leading by example impact productivity and service quality? Academy of Management Journal, 64(2), 458-481.

 Link to the publication: https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amj.2018.0706?af=R

 

*Eldor, L., & Cappelli, P. (2021). The use of agency workers hurts business performance: An integrated indirect model. Academy of Management Journal, 64(3), 824-850.

Link to the publication: https://journals.aom.org/doi/abs/10.5465/amj.2019.0392

 

Eldor, L. (2020). How collective engagement creates competitive advantage for organizations: A Business‐Level model of shared vision, competitive intensity, and service performance. Journal of Management Studies, 57(2), 177-209.

Link to the publication: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/joms.12438

 

Cappelli, P. & Eldor, L. (2019). Where Measuring Engagement goes wrong. Harvard Business Review, July Volume, 2019.

Link to the publication: https://hbr.org/2019/05/where-measuring-engagement-goes-wrong

 

Eldor, L. (2018). Public service sector: The compassionate workplace - The effect of compassion and stress on employee engagement, burnout, and performance. Journal of Public Administration Research and Theory, 28(1), 86-103.

Link to the publication: https://academic.oup.com/jpart/article/28/1/86/4237575

 

*Eldor, L., & Harpaz, I. (2016). A process model of employee engagement: The learning climate and its relationship with extra-role performance behaviors. Journal of Organizational Behavior, 37(2), 213-235.

Link to the publication: https://onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1002/job.2037

אוניברסיטת תל אביב עושה כל מאמץ לכבד זכויות יוצרים. אם בבעלותך זכויות יוצרים בתכנים שנמצאים פה ו/או השימוש שנעשה בתכנים אלה לדעתך מפר זכויות
שנעשה בתכנים אלה לדעתך מפר זכויות נא לפנות בהקדם לכתובת שכאן >>